Her Pazar Olduğu gibi bu pazarda yine Gündeme Dair Köşem için bazı karalamalar yaptım.
Bu hafta Gündeme Dair Köşemde farklı bir tehdidi ve önemli olan bir konuyu ele almak istedim.
Milyonlarca çalışanı ve işletmeleri ilgilendiren bence çok önemli bir konu var. Sessiz İstifa Trendi
Evet konumuz Sessiz İstifa. Gelecek 5 yıl içinde ve şu an içinde bulunduğumuz sürecide etkisi altına alan konu Sessiz İstifa konusu.
Son yıllarda iş dünyasında “sessiz istifa” (quiet quitting) kavramı, özellikle beyaz yakalı çalışanlar arasında büyük bir trend haline geldi. Çalışanlar, işten tamamen ayrılmadan sadece minimum beklentileri karşılayarak çalışıyor, fazla mesai yapmaktan kaçınıyor ve işlerine duygusal olarak yatırım yapmıyorlar. Peki, önümüzdeki 5 yılda bu durum nasıl evrilecek?
Sessiz İstifanın Temel Nedenleri
Aslında Sessiz istifanın yükselmesinin ardında birçok faktör var.
👉Tükenmişlik Sendromu, Artan iş yükü ve belirsizlik, çalışanların motivasyonunu düşürüyor.
👉Düşük Ücret Artışları, Enflasyon ve ekonomik krizler nedeniyle birçok çalışan maaşlarının gerçek alım gücünün düştüğünü hissediyor.
👉İş-Özel Hayat Dengesi, Pandemi sonrası hibrit ve uzaktan çalışma modelleri, çalışanların iş ve özel yaşam dengesine daha fazla önem vermesine yol açtı.
👉Anlam Arayışı, Yeni nesil çalışanlar, sadece para kazanmak yerine yaptıkları işin bir anlamı olmasını istiyorlar.
Gelecek 5 Yılda Sessiz İstifa Trendi
👉 1. Şirketler Daha Çalışan Dostu Modeller Benimseyecek
Çalışanları motive etmek için firmalar esnek çalışma saatleri, hibrit çalışma modelleri, daha iyi yan haklar ve anlamlı kariyer gelişimi fırsatları sunmak zorunda kalacak.
👉2. Zorunlu Geri Dönüş Politikaları Tepki Çekecek
Büyük şirketler ofise dönüşü zorunlu hale getirmeye çalışsa da, çalışanlar buna tepki gösterebilir. Uzaktan çalışma ve esnek modellerin devam etmesi için talepler artacak.
👉3. Yapay Zekâ ve Otomasyon ile Verimlilik Baskısı Artacak
Yapay zekâ ve otomasyon, çalışanların iş yükünü hafifletebilir ancak aynı zamanda “daha az kişiyle daha fazla iş” yapma baskısını artırabilir. Bu da tükenmişlik sendromunu tetikleyebilir.
👉4. İş Değiştirme ve “Büyük İstifa” Eğilimi Devam Edebilir
Çalışanlar kendilerini değer görmedikleri veya maaşlarının yeterli olmadığı şirketlerde kalmak yerine daha iyi fırsatlar arayacaklar. Yetkin çalışanları elde tutamayan firmalar, ciddi kayıplar yaşayabilir.
👉5. Sessiz İstifaya Alternatif, Sessiz İşten Çıkarmalar
Şirketler, ekonomik zorluklarla başa çıkmak için sessiz işten çıkarmalar (quiet firing) yapabilir. Yani çalışanları doğrudan kovmak yerine, onları baskı altına alarak kendi istekleriyle ayrılmaya yönlendirebilirler.
Şirketler ve Çalışanlar Ne Yapmalı?
• Şirketler: Daha iyi ücretler, anlamlı işler, kariyer gelişimi fırsatları ve çalışan dostu politikalar sunmalı.
• Çalışanlar: Kendi gelişimlerine yatırım yaparak daha esnek ve rekabetçi hale gelmeli. Yan gelir kaynakları ve serbest çalışma (freelance) seçenekleri değerlendirilebilir.
Sonuç olarak, sessiz istifa kalıcı bir fenomen olabilir ancak iş dünyası, bunu önlemek için daha insana odaklı bir yaklaşıma yönelmek zorunda. Önümüzdeki 5 yıl, çalışan memnuniyeti ve iş yerinde psikolojik güvenliğe daha fazla önem verilen bir döneme dönüşebilir.
Sevgiyle kalın.
